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黄山区审计局:积极落实审计“两统筹”,全力推进监督全覆盖

发布时间:2019-12-02 11:53:25     信息来源: 黄山区审计局     浏览次数:688
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为克服基层审计机关人少事多、审计监督任务重、压力大的矛盾,黄山区审计局采取“一审多项”、“一审多果”,实行审计项目和审计组织方式“两统筹”,优化配置审计资源、实现审计工作全覆盖,取得明显成效。

一是摸清审计对象底数,分类实施审计工作。依据《审计法》等规定,合理编制审计项目规划和年度计划,根据黄山区实际,厘清全区不同性质单位的基础审计信息,结合重点单位、重点人员及单位使用和管理各级财政资金的规模,初步筛选出规划期实施审计的部门和单位,分轻重缓急,纳入年度审计项目计划,做到各类监督对象在年度审计工作中都有安排,实现审计监督的全覆盖。

二是统筹审计项目,实现“一审多项”。在制定年度审计项目计划时,尽量做到一个审计组进驻一个被审计单位实施的多项审计项目,实施“一审多项”达到“一审多果”的效果,如对乡镇开展审计工作时,把乡镇财政决算执行情况审计,与乡党委书记、政府乡长的经济责任审计和乡党委书记的自然资源资产审计工作结合起来,由一个审计组来实施,并按要求出具不同的审计报告,即避免重复进驻被审计单位,重复查阅财务资料等工作,最大限度的利用了审计资源,节约了审计成本,提高了审计效率。

三是统筹组织方式,合理安排审计人员。在安排审计项目组人员时,打破领导分工和股室分工的界限,根据干部的专业特长和工作经验,由局领导牵头,按照业务精、能力强的原则,实行以老带新,合理配置、优化审计项目组成员,达到审计组成员最优化,同时把审计内容相近的审计项目,集中起来,由同一个审计项目组实施审计,如对区直8个单位的部门预算审计安排同一个审计组集中组织实施,避免了重复组建审计项目组,节约了审计成本,实现了审计资源优化配置,审计任务按时完成,审计达到了预期效果。

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